WELKOM
WELKOM
Weer grip op je zaak
Welkom bij FINANCE & MORE, ik ben Kees!
Vind je financiële zaken ingewikkeld? Of blijven projecten liggen? Dan ben ik degene die je zoekt. Ik maak ze inzichtelijk en zorg dat jij grip krijgt op je onderneming. Stap voor stap samen vooruit.
Ga jij met je tijd mee?
De wereld verandert steeds sneller. Dit daagt iedere onderneming uit om keuzes te maken. Word je regelmatig verrast door de uitkomsten van projecten en bedrijfsprocessen? Ik help je met het vinden van antwoorden en oplossingen op vragen als;
Welkom bij FINANCE & MORE, ik ben Kees!
Vind je financiële zaken ingewikkeld? Of blijven projecten liggen? Dan ben ik degene die je zoekt. Ik maak ze inzichtelijk en zorg dat jij grip krijgt op je onderneming. Stap voor stap samen vooruit.
De wereld verandert steeds sneller. Dit daagt iedere onderneming uit om keuzes te maken. Word je regelmatig verrast door de uitkomsten van projecten en bedrijfsprocessen? Ik help je met het vinden van antwoorden en oplossingen op vragen als;
• Heb ik op tijd de juiste informatie beschikbaar?
• Hoe ontwikkelen mijn projecten zich?
• Wat is er nodig om grip op je zaak te hebben?
• Wie heb je nodig om dit te bereiken?
“Eén gek kan meer vragen, dan tien wijzen kunnen beantwoorden”
Ben jij actief in de maakindustrie?
Mooi! Daar ben ik namelijk in gespecialiseerd. Ik heb veel ervaring met bouw, vastgoedonderhoud, drukkerijen en uitgeverijen. De projectadministratie kent daarom geen geheimen meer voor mij.
WAT DOE IK?
Mijn stappenplan:
• Ik breng de huidige gang van zaken in kaart
• Gezamenlijk signaleren we verbetermogelijkheden
• We zetten een structuur op om dit te realiseren
Hoe doe ik dat dan?
Natuurlijk helpt mijn financiële basis van 20 jaar ervaring en kennis. Maar ik heb meer met mensen dan met cijfers! Mijn toegevoegde waarde is dan ook vooral dat ik complexe materie begrijpelijk uit kan leggen. Enerzijds stevig genoeg als sparringpartner voor directie en MT. Anderzijds hands-on de doelstellingen realiseren samen met je medewerkers. Zodoende optimaliseer ik je financiële bedrijfsvoering en maken we samen je organisatie sterker.
Partnership
Ik geloof in een langdurige samenwerking met flexibele inzet op de momenten dat dit nodig is. Ik ben tijdelijk in te zetten voor;
Mijn stappenplan:
• Huidige gang van zaken in kaart brengen
• Gezamenlijk signaleren van verbeter kansen
• Structuur opzetten om dit te realiseren
Hoe doe ik dat dan?
Natuurlijk helpt mijn financiële basis van 20 jaar ervaring en kennis. Maar ik heb meer met mensen dan met cijfers! Mijn toegevoegde waarde is dan ook vooral dat ik complexe materie begrijpelijk uit kan leggen. Enerzijds stevig genoeg als sparringpartner voor directie en MT. Anderzijds hands-on de doelstellingen realiseren samen met je medewerkers. Zodoende optimaliseer ik je financiële bedrijfsvoering en maken we samen je organisatie sterker.
Partnership
Ik geloof in een langdurige samenwerking met flexibele inzet op de momenten dat dit nodig is. Ik ben tijdelijk in te zetten voor;
REFERENTIES
Na een groot verloop op de Finance afdeling (oa de Finance Manager) hadden we behoefte om meer grip te krijgen op onze locatie in de USA en was er acuut behoefte aan lokale finance support. Kees heeft onder lastige omstandigheden aan beide behoeftes voldaan, en dat als “buitenstaander”: de komst van Kees was geïnitieerd door het hoofdkantoor en het betrof ook nog een Nederlander die zich met de lokale business in de USA ging bemoeien. Kees heeft bewezen om zich snel de business en systemen eigen te maken en een toegevoegde waarde te zijn. Daarnaast kan Kees de organisatie challengen zonder de connectie te verliezen. Het mooiste bewijs is wel dat er door de lokale organisatie is gevraagd of hij niet nog een paar maanden langer kon blijven.
Ruud van der Made, CFO SVZ International
In het traject naar eindverantwoordelijk controller is Kees mijn coach. Enthousiast zijn wij samen dit traject gestart. In korte tijd meer financieel inzicht en grip op de processen behaald. Kees neemt de tijd voor je om de problematiek te doorgronden met een pragmatische aanpak. Kees kijkt achter de cijfers. Komt op een verrassende wijze tot nieuwe inzichten. Kees is meer dan een financieel expert. Een goede, betrouwbare coach. Soms streng, altijd met het oog op verbetering, en vol met een gezonde dosis humor. Bedankt Kees!
Marco Klunder, Controller Talen Vastgoedonderhoud
Met jouw positieve elan weet je mensen en afdelingen te verbinden. Jij hebt het in je om, of het nu om cijfers, planningen, statistieken en/of integratie gaat, het voor iedereen inzichtelijk en begrijpelijk te maken. Je bent een analytische, strategische, creatieve, menselijke, en bovenal een eerlijke duizendpoot die niets uit de weg gaat om zijn doel te bereiken. Ik vind dat je het bedrijf leidde of het van jezelf was. Ook bij de overname heb je bewezen hoeveel capaciteiten je hebt. Tot op de dag van vandaag mis ik onze fijne samenwerking en leuke humor Kees.
Martin Sanders, Directeur Sanders Media groep
In de periode dat ik met Kees heb gewerkt ben ik zijn analytischvermogen en bekwaamheid in rapportage in financien zeer gaan waarderen.
Wim Groothuis, algemeen directeur Groothuis Bouwgroep
Ik wil je enorm bedanken voor jouw goede adviezen en rekenkundig inzicht. Ik vind dat we een geweldig team zijn en zou graag in de toekomst nog veel meer samen willen werken. Ik ben je ongelooflijk dankbaar, zowel als professional maar ook als mens!
Bas ten Hove, Founder en CEO Brookline
Kees heeft een leidende rol gepakt in het verbeteren van onze informatievoorziening. Daarnaast heeft hij een belangrijke rol gehad tijdens de implementatie van het nieuwe ERP. Vanwege zijn verbindende, prettige en duidelijke wijze van communiceren is hij een waardevol teamlid.
Michel Dijks, ADS Groep
Kees heeft na de overname van de Sanders Groep de dagelijkse leiding van de gehele Sanders organisatie op zich genomen. Naast het aansturen van de dagelijkse operatie heeft Kees als lid van het project team een belangrijke rol gehad in de integratie van de activiteiten van Sanders in de Keesing organisatie. Van het maken van de plannen tot aan de fysieke verhuizing en overdracht. Kees had de leiding bij het integreren van de administratieve processen, inrichten van de administraties en de migratie van de rapportages naar de Keesing standaarden.
Jan-Henk Bouman, CFO Keesing Media Group
Zowel bij Ten Brink als bij Sanders PuzzelMedia heb ik met Kees samengewerkt. Kees is een hele fijne collega met financiële kennis als core competentie. Maar Kees is veel meer dan een financieel expert. Hij weet heel goed de brug te slaan vanuit de cijfers naar de strategie en de operationele uitvoering. Kees is op zijn best als de omgeving dynamisch wordt en er zaken verandert moeten worden. Hij analyseert goed maar is vervolgens heel pragmatisch en een doener. Hierbij houdt hij de menselijke kant goed in gaten en is in staat om mensen/organisaties te verbinden. Voor veel bedrijven zeker een aanwinst.
Peter van der Velden, Manager new business bij Ten Brink
REFERENTIES
In de periode dat ik met Kees heb gewerkt ben ik zijn analytischvermogen en bekwaamheid in rapportage in financien zeer gaanwaarderen.
Wim Groothuis, algemeen directeur Groothuis Bouwgroep
Zowel bij Ten Brink als bij Sanders PuzzelMedia heb ik met Kees samengewerkt. Kees is een hele fijne collega met financiële kennis als core competentie. Maar Kees is veel meer dan een financieel expert. Hij weet heel goed de brug te slaan vanuit de cijfers naar de strategie en de operationele uitvoering. Kees is op zijn best als de omgeving dynamisch wordt en er zaken verandert moeten worden. Hij analyseert goed maar is vervolgens heel pragmatisch en een doener. Hierbij houdt hij de menselijke kant goed in gaten en is in staat om mensen/organisaties te verbinden. Voor veel bedrijven zeker een aanwinst.
Peter van der Velden, Manager new business bij Ten Brink
Kees heeft na de overname van de Sanders Groep de dagelijkse leiding van de gehele Sanders organisatie op zich genomen. Naast het aansturen van de dagelijkse operatie heeft Kees als lid van het project team een belangrijke rol gehad in de integratie van de activiteiten van Sanders in de Keesing organisatie. Van het maken van de plannen tot aan de fysieke verhuizing en overdracht. Kees had de leiding bij het integreren van de administratieve processen, inrichten van de administraties en de migratie van de rapportages naar de Keesing standaarden.
Jan-Henk Bouman, CFO Keesing Media Group
In het traject naar eindverantwoordelijk controller is Kees mijn coach. Enthousiast zijn wij samen dit traject gestart. In korte tijd meer financieel inzicht en grip op de processen behaald. Kees neemt de tijd voor je om de problematiek te doorgronden met een pragmatische aanpak. Kees kijkt achter de cijfers. Komt op een verrassende wijze tot nieuwe inzichten. Kees is meer dan een financieel expert. Een goede, betrouwbare coach. Soms streng, altijd met het oog op verbetering, en vol met een gezonde dosis humor. Bedankt Kees!
Marco Klunder, Controller Talen Vastgoedonderhoud
Met jouw positieve elan weet je mensen en afdelingen te verbinden. Jij hebt het in je om, of het nu om cijfers, planningen, statistieken en/of integratie gaat, het voor iedereen inzichtelijk en begrijpelijk te maken. Je bent een analytische, strategische, creatieve, menselijke, en bovenal een eerlijke duizendpoot die niets uit de weg gaat om zijn doel te bereiken. I k vind dat je het bedrijf leidde of het van jezelf was. Ook bij de overname heb je bewezen hoeveel capaciteiten je hebt. Tot op de dag van vandaag mis ik onze fijne samenwerking en leuke humor Kees.
Martin Sanders, Directeur Sanders Media groep
Na een groot verloop op de Finance afdeling (oa de Finance Manager) hadden we behoefte om meer grip te krijgen op onze locatie in de USA en was er acuut behoefte aan lokale finance support. Kees heeft onder lastige omstandigheden aan beide behoeftes voldaan, en dat als “buitenstaander”: de komst van Kees was geïnitieerd door het hoofdkantoor en het betrof ook nog een Nederlander die zich met de lokale business in de USA ging bemoeien. Kees heeft bewezen om zich snel de business en systemen eigen te maken en een toegevoegde waarde te zijn. Daarnaast kan Kees de organisatie challengen zonder de connectie te verliezen. Het mooiste bewijs is wel dat er door de lokale organisatie is gevraagd of hij niet nog een paar maanden langer kon blijven.
Ruud van der Made, CFO SVZ International
Kees heeft een leidende rol gepakt in het verbeteren van onze informatievoorziening. Daarnaast heeft hij een belangrijke rol gehad tijdens de implementatie van het nieuwe ERP. Vanwege zijn verbindende, prettige en duidelijke wijze van communiceren is hij een waardevol teamlid.
Michel Dijk, Algemeen directeur ADS Groep
Ik wil je enorm bedanken voor jouw goede adviezen en rekenkundig inzicht. Ik vind dat we een geweldig team zijn en zou graag in de toekomst nog veel meer samen willen werken. Ik ben je ongelooflijk dankbaar, zowel als professional maar ook als mens!
Bas ten Hove, Founder en CEO Brookline
OVER MIJ
Kees!
Goed met cijfers, én met mensen. Het geeft mij energie om mensen verder te helpen en dingen simpel(er) te maken. Daarom ben ik in 2018 voor mijzelf gestart om interim zoveel mogelijk bedrijven verder te kunnen helpen. Ik houd van de afwisseling en dynamiek die dit met zich mee brengt.
Zakelijk
Mijn achtergrond is breed, met 20 jaar ervaring in financieel en algemeen management, van accountancy tot MKB en familiebedrijven. Niet alleen als controller en financieel manager, maar ook als adjunct directeur en vestigingsmanager. Hierdoor ben ik bekend met alle facetten van bedrijfsvoering. Ik ben doel- én mensgericht, kritisch op hoe het gaat maar ook in staat om verbetering te realiseren met mijn toegankelijkheid en enthousiasme. Ik krijg snel alle neuzen dezelfde kant op. Meer informatie?
Bekijk hier mijn Linkedin profiel.
Persoonlijk
Ik woon samen met Martine en onze drie dochters (Yfke, Sien en Else) in Epe. Een mooi dorp op de Veluwe, en toch centraal in Nederland. Mijn vrije tijd breng ik graag door met mijn gezin, wandelen of eten met vrienden, op de racefiets of met een biertje in de kroeg.
OPDRACHTEN
OPDRACHTEN
MANAGER FINANCE & CONTROL a.i.
● Opzetten management informatie
● Jaarrekeningtraject begeleiden
● Herstructurering en (her)financiering
MANAGER FINANCE & CONTROL a.i.
● Verbeteren (administratieve) processen
● Opzetten P&C cyclus
● Herorganiseren financiële afdeling
CONTROLLER a.i.
● Juridische herstructurering
● Administratieve inrichting
● Opzetten management informatie
VESTIGINGSMANAGER a.i.
● Dagelijkse leiding 2 vestigingen
● Integratie financiële rapportages moeder
● Integratie activiteiten in groep, en sluiting locaties
MANAGER FINANCE
● Herinrichten boekhouding en opzetten
management informatie
● Organisatie (productie, logistiek, finance, HRM)
● Verkoop onderneming
ADJUNCT DIRECTEUR
● Organisatie (productie, logistiek, finance, HRM)
● Opzetten informatievoorziening
● Integratie activiteiten Ten Brink met groep
MANAGER FINANCE & CONTROL 
● Verbeteren processen finance (LEAN)
● Reorganisatie, faillissement en doorstart
● Verkoop onderneming
AFDELINGSHOOFD CONTROLEPRAKTIJK
TEAMLEIDER RA
● Controlewerkzaamheden
● Advies inzake interne beheersing
● Due diligence trajecten
ASSISTENT ACCOUNTANT
● Verbeteren processen
MANAGER FINANCE & CONTROL a.i.
● Opzetten management informatie
● Jaarrekeningtraject begeleiden
● Herstructurering en (her)financiering
FINANCIEEL ADVISEUR a.i.
● Begeleiding management buy in
MANANGER FINANCE & CONTROL a.i.
● Dagelijkse aansturing team
● Implementatie ERP
● Verbeteren management informatie
CFO a.i.
● Financiering
● Cashflowplanning
● Herstructurering
FINANCIEEL ADVISEUR a.i.
● Bewaken resultaatontwikkeling
● Ondersteuning indexatie tarieven
FINANCIAL ADVISOR a.i.
● Overnametraject en integratie
● Control
● Herstructurering
● Op locatie in Othello, WA, USA
MANAGER FINANCE & CONTROL a.i.
● Opzetten management informatie
● Jaarrekeningtraject begeleiden
● Herstructurering en (her)financiering
MANAGER FINANCE & CONTROL a.i.
● Verbeteren (administratieve) processen
● Opzetten P&C cyclus
● Herorganiseren financiële afdeling
CONTROLLER a.i.
● Juridische herstructurering
● Administratieve inrichting
● Opzetten management informatie
VESTIGINGSMANAGER a.i.
● Dagelijkse leiding 2 vestigingen (35 FTE)
● Integratie financiële rapportages
● Integratie activiteiten in groep,
en sluiting locaties
MANAGER FINANCE
● Herinrichten boekhouding en opzetten management informatie
● Interne organisatie (productie, logistiek, finance, HRM)
● Verkoop onderneming
ADJUNCT DIRECTEUR
● Interne organisatie
(productie, logistiek, finance, HRM)
● Opzetten informatievoorziening
● Integratie activiteiten Ten Brink
met groep
MANAGER FINANCE & CONTROL
● Verbeteren processen finance (LEAN)
● Reorganisatie, faillissement
en doorstart
● Verkoop onderneming
AFDELINGSHOOFD CONTROLEPRAKTIJK
TEAMLEIDER RA
● Controlewerkzaamheden
● Advies inzake interne beheersing
● Due diligence trajecten
MANAGER FINANCE & CONTROL a.i.
● Opzetten management informatie
● Jaarrekeningtraject begeleiden
● Herstructurering en (her)financiering
MANAGER FINANCE & CONTROL a.i.
● Dagelijkse aansturing team
● Implementatie ERP
● Verbeteren management informatie
FINANCIAL ADVISOR a.i.
● Overnametraject en integratie
● Control
● Herstructurering
● Op locatie in Othello, WA, USA
OPDRACHTEN
OPDRACHTEN
MANAGER FINANCE & CONTROL a.i.
● Opzetten management informatie
● Jaarrekeningtraject begeleiden
● Herstructurering en (her)financiering
MANAGER FINANCE & CONTROL a.i.
● Verbeteren (administratieve) processen
● Opzetten P&C cyclus
● Herorganiseren financiële afdeling
CONTROLLER a.i.
● Juridische herstructurering
● Administratieve inrichting
● Opzetten management informatie
VESTIGINGSMANAGER a.i.
● Dagelijkse leiding 2 vestigingen (35 FTE)
● Integratie financiële rapportages
● Integratie activiteiten in groep, en sluiting locaties
MANAGER FINANCE
● Herinrichten boekhouding en opzetten management informatie
● Interne organisatie (productie, logistiek, finance, HRM)
● Verkoop onderneming
ADJUNCT DIRECTEUR
● Interne organisatie (productie, logistiek, finance, HRM)
● Opzetten informatievoorziening
● Integratie activiteiten Ten Brink met groep
MANAGER FINANCE & CONTROL
● Verbeteren processen finance (LEAN)
● Reorganisatie, faillissement en doorstart
● Verkoop onderneming
AFDELINGSHOOFD CONTROLEPRAKTIJK
TEAMLEIDER RA
● Controlewerkzaamheden
● Advies inzake interne beheersing
● Due diligence trajecten
MANAGER FINANCE & CONTROL a.i.
● Opzetten management informatie
● Jaarrekeningtraject begeleiden
● Herstructurering en (her)financiering
CONTACT
FINANCE & MORE
Dijkhuizerzandweg 26, 8161 NS Epe
Telefoon: 06 – 10 98 36 80
Mail: kees@financemore.nl
ALGEMENE VOORWAARDEN
Download voorwaarden
OOK TE VOLGEN OP LINKEDIN
CONTACT
FINANCE & MORE
Dijkhuizerzandweg 26, 8161 NS Epe
Telefoon: 06 – 10 98 36 80
Mail: kees@financemore.nl
ALGEMENE VOORWAARDEN
Download voorwaarden
OOK TE VOLGEN OP LINKEDIN
CONTACT
FINANCE & MORE
Dijkhuizerzandweg 26, 8161 NS Epe
Telefoon: 06 – 10 98 36 80
Mail: kees@financemore.nl
ALGEMENE VOORWAARDEN
Download voorwaarden
OOK TE VOLGEN OP: LINKEDIN